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转载--《创新工场COO陶宁:移动互联网创业趋势》
 

“2013年中国国际信息通信展览会”(PT/EXPO COMM CHINA 2013)于9月24至28日在北京中国国际展览中心举行。本届展览会同期,ICT领域的”达沃斯”——”ICT中国·2013高层论坛”隆重举办,创新工场COO陶宁女士出席本次论坛,并围绕“移动互联网创业现状及趋势”主题做了精彩演讲。

创新工场COO陶宁认为今天的移动互联网=性能卓越的小巧设备+老人小孩都能懂的界面+大众化的价格+随时随地的完善服务,中国移动互联网的货币化时代正在开启。

以下是创新工场COO陶宁女士的演讲实录:

陶宁:谢谢大会主办方对创新工场的邀请,也非常感谢祝司长刚才对于整个中国互联网尤其是游戏行业的分享。今天我大概花15分钟的时间跟大家分享一下创新工场在移动互联网方面的心得。创新工场在四年多的时间里,我们主要是做互联网创业支撑的一个投资机构。我们主要的投资方向是移动互联网,在过去四年里一直做这方面的投资,我们把心得跟大家分享一下,顺便说一下未来的趋势。

高科技的发展如果以计算机作为起点来讲过去60多年发展主题就是,整个趋势就是越来越小、越来越智能化、越来越跟人相关。如果今天看移动互联网,更加能够体现了精巧性。在过去的三年之中,我们的智能化手机真正普及到中国了,中国的手机用户大家一般用9亿手机用户来说,智能手机用户今天来看到2013年现在大家用4亿这个数字来说,4亿用户里面会发现,手机是越来越小,屏幕越来越大。我们的人群从原来所谓高端人群慢慢走入到老人和孩子也开始使用智能手机,价格也越来越便宜。最重要的是我们现在的网络服务能给大家带来很多方便的支撑,所以我们能够随时随地地在网上做任何事情。

中国在过去三、四年之中是加速度的时间在前进,可以看到中国智能手机用户增长率,真的是以翻番的速度在往上走。我们用5亿或者4亿来说,整个用户里面可以看到,安卓占到了三分之二,iOS占三分之一。如果从移动互联网和桌面互联网来看,移动互联网扩散速度比桌面互联网大概快6倍的速度在扩展。为什么三年多的时间主流时间已经全部用智能手机做控制呢?

第一点就是价格。创新工场在09年创立的时候那时候我们就说等到智能手机变成千元手机的时候,智能手机就真正可以统治这个市场了。当时我们预测千元手机在2012年产生,实际2011年的时候已经有了千元手机,那时候的千元手机还比较粗糙,今天的千元手机已经是非常高端的智能手机了,这才能带动真正的普及性的到来。

移动互联网货币化

另外一个趋势来讲,为什么会有这个蔓延?我们今天的互联网或者移动互联网还是面临一个货币化的问题。但是这个问题在今天这个论坛上不是一个大问题,因为整个互联网和移动互联网最赚钱的大概就是今天论坛的游戏行业。可以看到过去四年中,整个移动互联网改变或者发展是先从工具类做起。无论是系统工具类,还是个人使用工具类,慢慢开始到娱乐类,最后到从娱乐到智能到2B和商业应用。所有的应用里面真正能够自身产生货币的是我们今天的娱乐化的软件。其他工具类实话讲还是有一个挺大的挑战,怎么把这些工具变成货币化?挣到钱?创业企业能生存下去还是一个挑战。

移动互联网娱乐化产品越来越流行

从四年移动互联网整个产品改变来讲,娱乐化方面越来越清晰了。从原来纯工具类慢慢涵盖了音乐游戏,这又跟今天商务社交融合在一起。今天高端游戏和娱乐产品,是这四年积累的反应。音乐类以唱吧和爱唱为例,三年来技术演变越来越快。游戏类今天的手游无论从美工、设计、估计情节,以至于我们的网络的支撑,现在手游已经能达到了页游的体验。过去一年之中也迅速把高端人才转移到手游中来,所以一下子达到了高端的状态。

实际赚到钱就是要有用户,用户能够非常方便的使用到,不需要较快的成本。当然所有的产品都应该简单易用,但是PC年代到今天也就有5亿用户,这是经过了很多年的教育才有这样的结果。很多做PC或者单位都是专门教过怎么使用电脑的,今天手机拿来使用就是用户自己琢磨。这给开发人员一个很大的挑战,你的产品在用户自学习能力下能够自行掌握,而且知道你所有的卖点。因此可以看到今天产品所有的东西就变得越来越简单,越来越容易用。可是我们的挑战是屏幕越来越小,还要把所有的东西装进去。所以对设计和产品人员来讲挑战非常大。

最重要的是光简单、易用不行。到了今天用户一定追求好玩儿。手机是他的个人产品,电脑可能是家长或者单位给你买的,而手机是个人产品,大部分时间是跟朋友沟通用的。大家不认为手机是一个工作类的产品,是一个个人娱乐性的产品。所以无论你是做什么的,好玩儿是最重要的,让用户用的爽也很重要,用的爽跟我们的网络有关。所以大家盼望着资费越来越便宜、4G快点到来。

020是移动互联网货币化的途径

快速货币化O2O也是一个很好的途径。国内和国外O2O发展有一个不同步的状态。游戏我们在世界上占前列,但是O2O方面跟国外有一些差距。主要是中国线下商业环境不够成熟,如果大家对中小企业有所了解的话,因为创新工场做这方面的投资确实做过一些调查,发现中国中小企业在电脑化程度上是比较低的。即使过去30年不停的说中小企业信息化但是如果走进一个小餐馆也好,洗车店也好,能看到他们有电脑吗?或者用电脑在干什么?是用它做企业管理吗?最多能做到单机记帐已经很了不起了。所以中国中小企业信息化程度比较低对O2O行业是一个制约。

今天中国主要做O2O是用线上拉线下是一个比较大的趋势。比如有些原来互联网本身的创业者或者企业把线下资源整合,同时让它信息化。另外苏宁这样本身做线下发力到线上这在中国是比较罕见的事情。

创新工场做了4年,我们集中在移动互联网上。当时我们说的几件事情今天都已经变成现实了。第一个安卓会成为主流平台、手机会千元以下,用户会从高端用户变成大众用户。这才是今天对我们所有这些创业者和产品经理的一个很大的挑战,这5亿用户使用场景和风格跟原来不一样。另外一个就是我们开始产生很大的收入了,这个行业真正赚钱的是游戏行业,月入千万的游戏已经不是罕见的了。去年第一次听说月入千万级的时候,大家觉得张大了嘴,觉得终于来了,今年这个事情已经是平常的事情了。前两年大家还怀疑移动互联网到底是不是一个行业?移动互联网能不能独立存活下去?

创新工场过去四年的投资也是遵循行业发展进行的布局,开始时候我们是工具类、系统类的软件,比如应用汇、友盟对开发用户的统计工具、豌豆荚等等。之后开始走向到娱乐、大众性的,比如啪啪、要出发、途客圈等等,跟旅游相关的,以至于到现在安全类的,我们的安全宝也进入这个行业,让大家使用起来更放心。包括后来跟所有社区相关加速相关的上网快鸟等等。

创新工场选取创业团队的标准

创新工场我们希望有什么样的创业者能找到?我们喜欢什么样的创业者?首先在工场现在项目里,大概平均项目年龄30岁上下,大家已经自己创业或者自己工作5、6年之后出来创业在中国是比较合适的。尤其是你有过行业经验和管人的经验。另外作为一个创业者你不能单枪匹马。如果你有一个很棒很棒的主意,很好的机遇,你连你的朋友、同学都说服不了跟你做这个事,我们会怀疑这个事能成功吗?所以初始的时候最好两三个人一起做事情,创新工场才会跟你聊创业这个事。

创业是压力很大的事,创业不是那么好玩儿的事情,创业失败率实话讲十个里面关掉九个是很正常的,甚至100个关掉98个95个也是很正常的。所以对你来讲,你的坚韧、执行力、专注力要求很高。创新工场也有项目失败的,不是行业选择不好,或者主意不好,最重要的就是他自己的执行力上,比如太慢了,团队做的项目太多、太散了,小团队只能咬死一个地方做深做精。

当然工场除了给你2、3百万的启动资金之外,我们也知道中国的创业者,原来在创业环境里面可能缺乏很多专业知识,比如团队怎么搭建,你也不懂法务或者财务,也缺乏产品的专业知识,在你创业前12个月中,创新工场愿意用自己的专业团队帮你走一程,教你怎么做企业家的经验和技能。这是创新工场打包起来跟创业者走一程能为大家提供的主要的服务。

我的分享就到这儿,谢谢大家!

(媒体来源:网易手机)

 

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